2007年全年缩印合订本
征订启事
隆重推出2007年全年的缩印合订本,共分上下两册。欢迎广大读者踊跃认订。2007年《政府采购信息报》合订本每册定价150元,全年共计300元(含邮资)。
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开户行:中国农业银行北京分行翠微大厦支行
行号:769 |
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| 页数: 288 开本: 16开 纸张: 胶版纸 |
| 第一章 公开招标案例 |
| 1. |
分支机构不能投标吗 |
| 2. |
明基光电 拒绝履约为哪般 |
| 3. |
投标人为何如此“强势” |
| 4. |
都是彩页惹的祸 |
| 5. |
是尊重专家还是违法操作 |
| 6. |
投标人的问题还是招标人的失误 |
| 7. |
丁就是丁 卯就是卯 |
| 8. |
复评后的质疑上升到了投诉 |
| 9. |
“采购人提供”也不能免责 |
| 10. |
是无知还是无奈 |
| 11. |
建议品牌是“福”还是“祸” |
| 12. |
均为第一缘何不能都中标 |
| 13. |
岂能自欺又欺人 |
| 14. |
招标文件 盖章有理 |
| 15. |
“你废我标我先废你人” |
| 16. |
资格审查岂能“走马观花” |
| 17. |
中标人为何能反咬一口 |
| 18. |
究竟谁在泄密 |
| 19. |
“如此废标我不服” |
| 20. |
案中案联合体投标警示录 |
| 21. |
法无规定也不可随意 |
| 22. |
带走投标文件 该不该 |
| 23. |
标书制作该征询供应商意见吗 |
| 24. |
降低门槛也必须告知吗
|
| 25. |
没有“制止”招来投诉 |
| 26. |
第一中标侯选人造假该咋办 |
| 27. |
代理机构被索赔七十万 |
| 28. |
重新招标节减十五万 |
| 29. |
各项评分是否应公开 |
| 30. |
“不知者”并非无过 |
| 31. |
“通融”之举于法不通 |
| 32. |
如此代理谁能放心 |
| 33. |
无辜卷入串标案怎么办 |
| 34. |
如此“伤脑筋”原来是徒劳 |
| 35. |
废标不可随意而为 |
| 36. |
评标岂能草率行事 |
| 37. |
技术标不合格怎能进入商务标评审 |
| 38. |
将错就错铸大错 |
| 39. |
开标后调报价征得同意合理不合法 |
| 40. |
受理质疑原则之外有技巧 |
| 41. |
技术标零分之后 |
| 42. |
软件招标莫违硬规则 |
| 43. |
采购中心拒绝答复惹投诉 |
| 44. |
失之毫厘 谬以千里 |
| 45. |
人为操纵只会自断“财”路 |
| 46. |
黑板采购为何耗时1年多 |
| 47. |
“过期证明”导致功亏一篑 |
| 48. |
出售标书须防泄密 |
| 49. |
对供应商标前考察要慎行 |
50.
|
离使用单位近就可以加分吗 |
| 51. |
习惯性操作遇尴尬 |
| 52. |
评委能接受就可以通过吗 |
| 53. |
要求提供检测报告构成限制吗 |
| 54. |
代理公司该不该受罚 |
| 55. |
本地企业联名投诉:外地公司缘何中标 |
| 56. |
“保护”为啥变成了“枷锁” |
| 57. |
采购中心能判无效标吗 |
| 58. |
专家分别评审供应商合规吗
|
| 59. |
一次两度评审的公开招标 |
| 60. |
采购数量咋就搞错了 |
| 61. |
采购中心受理质疑应慎重 |
| 62. |
违规运作 遗害于谁 |
| 63. |
从一楼抛到二楼的投标文件 |
| 64. |
评标方法生事端 |
| 65. |
采购机构遭遇投诉机制困扰 |
| 66. |
“‘东西相同’咋是他中” |
| 67. |
遭遇“串标”如何处置 |
| 68. |
评分报价均相同 中标人该如何遴选 |
| 69. |
胡乱尝试不可行
|
| 70. |
“最低成本价法”是否可行 |
| 71. |
投标文件要逐字“啃” |
| 72. |
拿不准的要及时请示 |
| 73. |
“更正公告”咋就发错了 |
| 74. |
截标前降价该被拒吗 |
| 75. |
按部门打包问题多 |
| 76. |
一次招标两度触礁
|
| 77. |
“评委来自同一单位”惹出祸 |
| 78. |
密封要求严格真的好吗 |
| 79. |
如此荒唐当然不敢备案 |
| 80. |
中介质疑招标 |
| 81. |
中介质疑监督形同虚设 |
| 82. |
“分值”设定出了纰漏 |
| 83. |
一次招标 问题百出 |
| 84. |
没被责令重新招标≠没错 |
| 85. |
没参与开标 不该被拒绝 |
| 86. |
发标书时间长短应求合理 |
| 87. |
离奇曲折的IT采购 |
| 88. |
质疑是怎么上升为投诉的 |
| 89. |
中标了 为何拿不到通知书 |
| 90. |
4个无效标都判得荒唐 |
| 91. |
联名投诉缘何起 |
| 92. |
宣布投标截止后还能再收标书吗 |
| 93. |
8万元买回的启示 |
| 94. |
一次评委自由裁量权太大的招标采购实例 |
| 95. |
供应商的法律意识亟待加强 |
| 96. |
真假难辨源于是非不清 |
| 97. |
“旁观”评标不可行 |
| 98. |
搞清楚了再作决定 |
| 99. |
栏标价设置不合理引起“公愤” |
| 100. |
缘何不能对采购人说“不” |
| 101. |
该澄清时才澄清 |
| 102. |
特许经营项目投资方怎么选 |
| 103. |
八个包竟然废了五个 |
| 104. |
投标截止后补充文件不能收 |
| 105. |
延期了咋不让我购买招标文件 |
| 106. |
工程招标该列明的不要给落了 |
| 107. |
台风带来的不该只是破坏 |
| 108. |
代理机构被投诉引发思考 |
| 109. |
采购人的确定权≠最终否决权 |
| 110. |
可选报价引出的思考 |
| 111. |
法律条款不可一知半解 |
| 112. |
“我还就非认这个死理了” |
| 113. |
为何不走规范路 |
| 114. |
纠错为何不趁早 |
| 115. |
工程量变了应该咋办 |
| 116. |
开标会成了“开标欺骗会” |
| 117. |
“钓鱼工程”何时休 |
| 118. |
“如此废标我不服” |
| 119. |
面对疏漏怎可一棍子打死 |
| 第二章 竞争性谈判案例 |
| 120. |
未同时收取最终报价单引争议 |
| 121. |
依法废标咋就引来了投诉 |
| 122. |
谈判各环节 灵活不可无度 |
| 123. |
再小的项目也应用心去做 |
| 124. |
谈判没有采购人代表 行吗 |
| 125. |
附条件报价怎能被认可 |
| 126. |
聚焦报价次数 |
| 127. |
一错再错 该谁担责 |
| 128. |
维权≠乱投诉 技巧最重要 |
| 129. |
灵活处理可能引出大麻烦 |
| 130. |
竞争性谈判中的“竞”与“争” |
| 131. |
小细节惹出大麻烦 |
| 132. |
违规操作 就应买单 |
| 133. |
澄清环节出了问题 |
| 134. |
如何兼顾供需双方利益 |
| 135. |
两个“虚惊”后为何废标了 |
| 136. |
如何剔除技术要求倾向性 |
| 137. |
“第一名”为何出局 |
| 第三章 询价采购案例 |
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资格审查 合情更要合法 |
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乐山公开指定品牌引争议 |
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混用采购方式可以吗 |
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询价采购不是逛超市 |
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比价也有合理性 |
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