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管采分离+活跃专家库吉林大学政采再提速

作者:丁静 发布于:2019-11-18 13:43:52 来源:政府采购信息网
  吉林大学由6个学校合并而成,合并后的吉林大学,被称为大学里的“航母”,每年的采购规模8亿元左右。想圆满完成这艘“航母”每年的政府采购任务并非易事,而吉林大学招标与采购管理中心做到了。
 
  “15人组成的招标与采购管理中心,担子重,责任大,但是在工作落实方面毫不含糊。管采分离的管理体系,保证了吉林大学采购的合法合规。”吉林大学招标与采购管理中心主任朱磊说。
 
  首批成立高校政采机构
 
  吉林大学较早就开始了政府采购工作,2004年,吉林大学成立了政府采购机构,属于第一批成立政府采购机构的高校,吉林大学将该校的政府采购机构称作“招标与采购管理中心”。
 
  “虽然各个高校对其成立的政府采购机构称谓有所不同,但目的是一致的,都是为了更好地服务于高校的政府采购工作。”朱磊说,目前教育部正在推进政府采购计划管理系统,在该系统推出后,如果高校没有专门的政府采购专职机构,工程、服务等采购就只能分散在资产管理处和后勤处,政府采购计划管理系统就无法正常实施,所以,吉林大学先期就成立了招标与管理中心是一个正确的决定。
 
  朱磊介绍,吉林大学招标与管理中心是正处级建制,由15人、五个科室组成。五个科室分别为:综合管理科、招标管理科、货