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才宏远:专家评价应更精细化

作者:董晓鸥 发布于:2018-07-17 14:49:10 来源:政府采购信息报/网
   “评审专家的问题主要表现在两个方面,一是专家自身的问题,二是制度带来的问题。”中国人民银行集中采购中心(以下简称“人民银行采购中心”)副主任才宏远在接受《政府采购信息报》记者采访时表示,专家自身的问题主要体现在有的专家专业能力不够、知识储备不足,“我们人民银行政府采购有自己的特点,有些项目是很专业的,比如银行的货币发行机具,懂的专家就不是很多。还有的专家在评审纪律方面也存在一些问题,比如在评审开始前拒交手机等。针对这种情况,我们在组织评审时随身携带采购制度方面的材料,随时查找,耐心地给专家做工作。”
 
  另外,才宏远认为,现在的评审制度决定了评标委员会、谈判小组、磋商小组属于临时性组织,与项目的后续联系是松散的,项目一旦出现问题,这个临时性组织难以负责。另外,评审结束后,临时性组织即解散,一旦有供应商对项目提出质疑,很难再把他们凑齐,难免会影响到采购工作效率。
 
  在才宏远看来,评审专家的引入是为了约束采购人的权力,防止腐败。从采购实践来看,评审专家制度在防止权力寻租方面确实起到一些作用,但同时也带来很难让专家对项目负责的问题。在当前的制度和机制下,对专家的评价体系还可以再精细化一些,比如对专家的专业知识、政策水平、是否有倾向性等进行细化打分,辅以一定的奖励和惩戒措施,确保专家发挥应有的作用。
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