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5月12日-13日,2016年全国高校网上竞价培训交流会在西安召开,来自全国50余所高校采购部门相关负责人近130人参加培训交流,共同探讨高校采购的热点难点问题。教育部政府采购中心原副主任刘宜应邀参加培训交流会并讲话,西安交通大学校长助理贾申利致欢迎辞。中山大学政府采购与招投标管理中心主任贾延江主持。

网上竞价"互联网+"思维 破解高校小额采购难题

   

 

全国已有北京大学、浙江大学等92所高校或单位加盟高校网上竞价采购平台,有效注册供应商19736家,今年1月1日至5月中旬共发布采购信息9103单,成交金额1.36亿元。这是政府采购信息网/报记者日前在2016年全国高校网上竞价培训交流会上获悉的。

小额零星采购单个项目金额虽小,但累积起来,每年也有几千万甚至几亿元的规模,这部分采购工作应如何规范?记者从会上了解到,目前已有92所高校或单位加盟高校网上竞价采购平台,通过网上竞价解决了零星采购频次多、种类杂、时间紧等问题,并有效避免了招标采购容易产生矛盾和滋生腐败的问题。[详细]

 
 

贾延江:网上竞价规则让友谊的小船说翻就翻

   

 

目前,高校网上竞价采购平台实现了全信息公开和共享,成交价格、产品规格、型号、配置、保修年限等信息都是公开的,且是实际竞价后的成交价,老师可以查询借鉴,供应商互相监督,主管部门、学校、审计监督部门可以随时查看每单的详情。

如果没有网上竞价,供应商可以利用信息不透明虚报价格。可以说,市场规则让人情失效,让“好朋友”失效,高校网上竞价采购平台改变了申购老师找朋友的习惯,减少了供应商拉关系的现象,降低了寻租腐败的风险。 [详细]

 
 

高校网上竞价采购平台走上“云端”

   

 

基于管理工作和廉政建设的需要,高校网上竞价采购平台一步步发展至今,解决了高校小额零星采购的实际问题,并建立起高校招标采购部门从“不想贪”到“不能贪”的保障机制。

高校网上竞价采购平台经历了哪几个发展阶段?网上竞价与其他电子化采购相比,有哪些特点和优势?

“截至目前,高校网上竞价采购平台大致走过了研发启用、升级为平台、成立协作组、教育部认可、拓展升级云平台五个阶段。”全国高校竞价网协作组工作人员向政府采购信息报/网记者介绍说。

“系统功能紧跟国家采购政策变化与发展;软件更新紧跟IT与互联网技术的发展;服务运维紧跟高校及老师的新需求并在线及时解决问题。”全国高校竞价网协作组工作人员表示。 [详细]

 
 

2016年全国高校网上竞价培训交流会分组讨论侧记

   

 

淅淅沥沥的雨给西安带来一丝清凉,不过2016年全国高校网上竞价培训交流会分组讨论环节的4个会场,参会代表们的热情丝毫没有降温。讨论期间,如何利用大数据审核成交价格、加强对供应商诚信履约管理等成为各高校参会代表热议的话题。

中山大学软件学院原党委书记林明河解释说,网上竞价的成交因素综合了两个方面,一是价格优惠,二是诚信排比,执行的是兼顾信誉优先基础上的最低价原则。“对于申购用户初选结果符合最低价原则的申购单,应立即审批;对于申购用户初选结果为非最低价,但理由充分者,应与低报价的供应商核实情况后审批,若用户综合评价在差以下者可直接接受次低价;对于申购用户初选结果为非最低价原则,且理由不充分者,应与申购用户沟通后按最低价原则审批;经与申购用户或供应商协调不能一致的,送二审管理员处理。” [详细]

 
 

前瞻 | "阿法狗"会下棋 人工智能AI可能代替评审专家

   
     

 

相信大家对前不久谷歌旗下的智能计算机AlphaGo(阿法狗)战胜世界围棋冠军韩国九段李世石的消息印象深刻。“人机大战”让人们关注到人工智能AI在信息收集、分析、运算等方面的强大能力。

虽然目前普遍观点认为,阿法狗等人工智能是对人脑局限的一次重大突破,是人脑功能的不完全代替,但也许不出十年,现在必须人完成的很多工作会消失,通过计算机算法由人工智能替代。比如,在政府采购评标环节,人工智能AI替代评审专家打分?

近日,政府采购信息报/网记者了解到,中山大学正在开发人工智能评标AI(Artificial Intelligence),通过技术手段将资质符合性、商务分、技术分等进行规范化,实现计算机自动评分。该技术成熟后,将在高校网上竞价采购平台上运行,或许有朝一日,人工智能AI能够部分代替评审专家,自动比对、自动打分。 [详细]

 
 

互联网的本质是快速传播,资源共享,但是对于政策性强、程序要求高的政府采购招投标来说,要实现“互联网+”招标采购不是件简单的事儿,高校网上竞价采购平台的每一次尝试和探索都受到政策法规、技术条件、各方利益等主客观因素的影响。

桃李不言,下自成蹊。高校竞价网协作组以政府采购和招标投标法律法规为指南,以市场经济运行机制为准则,以采购需求为导向,一步一个脚印,构建起全国高校科教物资采购大平台,最大限度地实现了公开、透明和诚信原则,为全国高校采购工作贡献了自己的智慧。我们有理由相信,符合互联网数据思维、共享思维、用户思维的高校网上竞价采购平台会有更大的发展空间。