| 2007-5-14 13:11:39 政府采购信息报 张文娟 |
北京正在朝着世界现代文明城市方向不断迈进，致力于欧美市场的严志明看到了其中商机。他的下一步，就是开辟北京市场，用科誉的产品，打造更完美的现代办公生活
个人档案：
姓名：严志明
职务：科誉（香港）有限公司主席兼行政总裁
学历：剑桥大学建筑设计专业硕士
成功特质：具有信心和创意，创办享誉国际的科誉品牌；致力于提升家具的品质，成功将新兴钢具厂转变为现代化国际家具企业。
4月27日，科誉集团北京展厅揭幕，行政总裁严志明特意从香港乘飞机赶来参加开幕的仪式。北京展厅是科誉产品征战北京市场的第一步，这位略带书卷气的文化商人，下一步的目标，就是将科誉最好的产品，推荐给北京的消费者。
展厅里摆放着科誉多年研发的新产品，这些产品在欧美市场受到了极大的欢迎。严志明在展厅里到处走走看看，仿佛是在审视，又像是在欣赏。这位中年男子脸上始终挂着微笑。也许，对于征战北京市场，严志明已胸有成竹。
建筑师出身的企业家
15年前，建筑师出身的严志明回到父亲创立的家族企业新兴钢具厂。他将建筑的设计理念贯穿到家具设计之中，对传统的家族企业进行改造升级，并一手创立了自己的家具品牌——科誉。15年间，科誉由当年的四人公司发展至现在的名牌跨国企业，业务遍及欧洲、美洲和亚洲。严志明以自己独特的设计理念和人格魅力，矢志不渝打造钢制家具的高端品牌。他将现代化和人性化的办公理念推荐给用户，并根据用户特征，不断推出用户满意的全新办公环境，一次次实现飞跃。
倡导办公文化新体验
办公室是现代工业发展交流的主要场所，人一生工作中的大部分时间，不是在自己的办公室里，就是在别人的办公室中。“办公家具不仅是家具，更是一种办公室文化的象征”，严志明希望把办公家具文化的概念变成一种潮流，去满足不同办公文化对产品的需求。
有些企业或政府机关的办公家具品种看起来好像挺齐全的，办公桌、文件柜、办公椅、会议台等都有，甚至还有屏风隔断。那是不是够了呢？千篇一律的家具设置会使整个办公室显得很单调，而且，难以满足不同工作种类之间的个性需求，或者是在不同工作状态下的需求。比如：设计人员需要安静的环境来思考，就需要屏风隔起来的相对独立的空间；当他需要和小组成员讨论时，那个独立的空间就需要打开，并且有一个相对独立的区域，在这个区域中，小组成员能够在很放松的状态下去交流，这就需要在家具设计时进行更人性化的思考。
科誉家具在色彩、屏风的高低、不同工作状态下的需求等细节之处都全力为用户考虑，加强对办公家具的延展设计，并致力于成为办公家具设计问题的解决专家，根据不同用户不同的办公文化的需求，设计最适合的产品，从而推出全新的办公文化理念，打造高品质的办公环境空间。
凭设计意念驰骋市场
从建筑师改行，从事办公家具设计，看似大材小用，但在严志明眼中，二者都是基于美学理念下的学问。从1994年至今，严志明凭着自己独特的设计理念，先后有不同的作品问世。
先进的设计带来了市场的广泛认可。十几年前，科誉成立的时候，除了致力于成长为香港本地领先的办公家具供应商外，将市场开拓的重点放在海外，IBM、汇丰、Adidas、瑞银、国泰航空等都是科誉的用户。随着越来越多的外资企业来华投资，这些进入中国本土的外资企业，也需要科誉提供同类的产品，科誉的市场也跟着进入到了中国大陆地区。
此外，随着中国经济的快速发展，很多中国本土的大型企业也逐渐认识到科誉产品的优势，科誉进入到北京市场就成为必然。
“随着中国的开放政策，越来越多人有了更开阔的眼界，能够懂得家具的内在价值所在，我们就是要将科誉的更好的产品，提供给懂得它的价值的人”，这是严志明做家具事业的理想所在，或许也是一个设计者所能得到最大满足。
商界展关怀
科誉集团是香港社会服务联会(社联)推出的“商界展关怀”计划的会员企业，这一计划旨在推广企业的社会责任意识。
“企业家就像是天平，一手托着企业的利润，一手托着地球，做企业的人需要时刻知道如何保持着这个天平的平衡状态”，严志明并不认同争取利润最大化才是好的企业家。“做企业需要赚钱，有了钱，才能保证工厂的投入再生产，保证工人的工资和福利，也是自身劳动获得认可的一份标志，但赚钱又不是惟一的目的。”做企业需要消耗资源，仅仅以赚钱为目的，就会不计对环境破坏的成本，而导致对地球莫大的伤害。
从设计到生产，科誉始终选择对自然损害最小的方式，如科誉会在设计之初考虑到金属和塑料不同的属性，使产品在使用寿命完成之后能方便地被分解和循环使用。
“当然，这会造成成本的上升，但当我们将我们产品的制造过程介绍给用户时，很多人愿意为这份成本买单。这份理解，让我们坚持走得更远一些。”严志明颇有感触地说道。
也因为如此，这位具有设计师气质的企业家广获认同，最近几年，先后获得“香港青年工业家奖”、“商界领袖年奖”、“资本杰出领袖”等奖项。
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