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领导不是“最关键”

2008-6-27 13:20:49  政府采购信息网  湘樟

  和很多行业一样,在政府采购领域,我们时常听到的一句话是“关键还是领导的支持”。同样一句话,说者和听者在不同的场合表达的意思是千差万别。
  
  笔者参加过内蒙古自治区全区政府采购工作会议,在大会上,自治区的一个旗县做了工作汇报,作为一个普通的旗县,2007年,其政府采购规模将近2亿元,其中各类建设工程项目占到采购总额的65%,而从2007年开始,该旗所有建设工程项目将全部纳入政府采购。说到这里,发言人很诚恳地说,领导的支持是他们做好工作的基础,在此基础上,他们充分发挥主动性,规范、高效地开展工作才有今天的局面。对此,自治区财政厅领导当即表示,对于这样的地方,我们没有理由不支持他们的工作,因为他们的确做得好,而且我们也希望能够多支持这样的地方,如果都能达到这样的水平,那么全区的政府采购工作将会实现巨大的飞跃。
  
  还是同样一句话,情况却大不相同,那是在与某省会城市采购中心主任闲聊时了解到的,他介绍说该中心过去一年,采购规模大量萎缩,很多原来由中心负责的采购项目现在都直接转到省级采购中心或者是委托给社会中介机构。问及原因,他感叹着说:“关键还是要领导的支持啊”。后来笔者了解到,该中心在实际操作中,由于业务能力不足,经常有供应商质疑投诉,主管财政部门对其多次提出批评,可是情况并没有好转。去年恰逢新的财政局局长上任,第二天就遇到了供应商对该采购中心的投诉,而且整个项目涉及的金额巨大,投诉的理由也非常充足。财政局局长当时就问他,“我一上任就处理这样的事情,你想让我对政府采购留下一个什么样的第一印象?”
  
  任何一项新的制度,想要发展壮大肯定离不开各级领导的大力支持和执行部门的坚决贯彻,政府采购尤其如此,在改变以往利益格局的基础上,其遭遇的阻力和困境自然也就大得多。“关键还是领导的支持”,这样的一句话有其一定的合理性,可是我却想问,领导的支持真的是最关键吗?
  
  同样的阳光大地有不一样的开花结果,想要真正获得支持、获得发展壮大其中最关键的应该是发挥自我的能动性,以政府采购来说,“有为才会有位”,规范高效地组织好各项采购工作、阳光透明、公平公正自然能够获得各方的肯定和支持,作为一项新兴的、生机盎然的制度,就如一棵成长的树苗,如果内在有向上的动力,即使有风吹雨打,那么它的茁壮也无法阻挡!
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